Investissement signifie partenariat et engagement mutuels
« Les bonnes entreprises ne viennent pas d’elles mêmes. C’est à nous de les trouver », témoigne Christian Waldvogel, directeur associé de Renaissance. À titre d’introduction, ce dernier est revenu sur le rôle de la Fondation de placement Renaissance, à savoir rechercher et trouver les «perles» parmi les PME suisses, en s’appuyant son réseau qui s'est largement développé dans le monde des PME en vingt ans. Quant aux critères de sélection, ils regroupent un management convaincant, l'excellence des produits et/ou des services et une rentabilité durable.
Les investissements à long terme apportent les meilleures chances de succès, à condition qu’ils servent toutes les parties prenantes - investisseurs, dirigeants et collaborateurs - et qu’une relation de confiance puisse être établie. Dans ce contexte, Renaissance apporte son expertise entrepreneuriale et agit comme un investisseur actif, notamment par sa présence au conseil d'administration. Les entreprises Condis SA et Asic Robotics SA font de bons exemples.
La transaction d'Asic Robotics SA dans le cadre d'une succession familiale externe a duré au total 24 mois. Les propriétaires de l'époque ont pris la décision de vendre l’entreprise à Renaissance car sa base unique d'investisseurs, à savoir des caisses de pension, ont une vision à long terme. Milo Gasser, directeur général, considère cette implication comme un coup de chance, car les dirigeants de la société jouissent d'une totale autonomie opérationnelle tout en disposant d'un important partenaire stratégique. Cependant, la question de quitter l’entreprise avait précédemment bel et bien été abordée. « Les craintes initiales que Renaissance puisse agir tel un « requin » en mettant la pression sur une forte croissance et une revente rapide de la participation se sont rapidement dissipées. En effet, dès le début, la qualité de la coopération, la confiance et la compétence entrepreneuriale de l’équipe de Renaissance ont joué un rôle décisif dans cette collaboration », a expliqué Milo Gasser, directeur général de Asic Robotics SA.
Per Dybwad, président exécutif de Condis SA, est entré en contact avec Renaissance pour la première fois en 2013. « Lorsque la vente de Condis SA, dans le cadre d'un rachat par la direction, s’est dessinée, il était clair pour moi que Renaissance se présentait comme le « bon » partenaire de financement, notamment en raison de son orientation à long terme et de sa compétence entrepreneuriale ». Per Dybwad voit l’implication des dirigeants de l’entreprise comme l’un des piliers fondamentaux d’un partenariat stable. « Notre participation financière nous permet de conduire le bus au lieu de voyager comme passagers », a poursuivi l’entrepreneur.