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Renaissance: le partenaire de choix des PME suisses

Depuis 1997, Renaissance accompagne les PME suisses dans le financement de leur succession et leur croissance.

Quand faire appel à Renaissance ?


✔ Vous êtes propriétaire d’une entreprise générant entre 20 et 80 millions de francs de chiffre d’affaires et cherchez une solution à votre succession ;
✔ Vous êtes manager d’une entreprise et cherchez à la racheter ;
✔ Vous êtes un groupe industriel et cherchez à vendre l’une de vos unités ;
✔ Vous êtes un entrepreneur à la recherche d’un partenaire de confiance pour acquérir une entreprise établie ou financer un projet de croissance ;
✔ Vous êtes une entreprise familiale à la recherche d’un actionnaire minoritaire sur le long terme.

Contactez-nous afin d’explorer ensemble des possibilités de collaboration !

Pourquoi choisir Renaissance?

Engagement à long terme: la Fondation peut investir dans les PME suisses sans être soumise à une limite de temps au-delà de laquelle il faudrait revendre les participations;
Actionnaire engagé: Renaissance est généralement l’investisseur principal et siège systématiquement au conseil d’administration des entreprises en portefeuille;
Expertise éprouvée dans le domaine de la succession et réseau solide: Renaissance possède plus de 20 ans d'expérience dans l’accompagnement et le financement de la succession d’entreprise;
Exigence et promotion de la durabilité : Renaissance effectue chaque année une évaluation ESG des entreprises en portefeuille. Sur la base du résultat, Renaissance définit avec la direction des sociétés investies des mesures concrètes pour améliorer la notation dans les catégories environnement, responsabilité sociale et gouvernance. Cette approche permet d’améliorer en permanence le bilan ESG des participations.

Son équipe

Dédiée aux PME suisses depuis 20 ans
Engagée et active sur le terrain
Dotée de compétences opérationnelles et entrepreneuriales

Ses investisseurs

Représentés exclusivement par des caisses de pension suisses
Orientés par une vision à long terme
Motivés par la volonté de pérenniser et développer les PME suisses

Références



Renaissance a assuré la succession de Bandi SA en 2015 par le biais d’une succession managériale en interne. Yves Bandi, ancien propriétaire et CEO de Bandi SA :

"L’option proposée par Renaissance m’a tout de suite séduit, car elle permettait d’assurer ma succession et s’inscrivait dans la continuité du service aux clients et dans le respect des collaborateurs. Durant toutes nos discussions, l’équipe de Renaissance a fait preuve d’une grande compréhension du fonctionnement et des besoins d’une société familiale, et a démontré son engagement à trouver des solutions pragmatiques. Renaissance m’a également offert la possibilité de rester actif dans ma propre société en tant que Président du Conseil d’administration et actionnaire minoritaire. Je considère cela comme une chance, car c’est une industrie qui continue à me passionner et je désirais rester impliqué avec nos clients que j’ai toujours un énorme plaisir à rencontrer."


Renaissance a participé au financement de la croissance de Neo Advertising SA en 2015 pour assurer les importants investissements liés à l’obtention d’un nouveau client :

Christian Vaglio, CEO et co-fondateur : « Renaissance était un partenaire logique pour notre activité. Le caractère local et long-terme des caisses de pension a été déterminant dans notre choix vis-à-vis de nos clients et employés. A la demande de Renaissance nous avons mis en place une gouvernance claire et un Conseil d’administration composé d’indépendants avec une véritable expérience entrepreneuriale dans notre secteur. Cela s’est avéré être une valeur ajoutée significative dans nos réflexions opérationnelles et stratégiques. »


Renaissance a assuré la succession d'Asic Robotics SA en 2013. Les propriétaires ont assuré la gestion de l’entreprise jusqu’en 2015, date à laquelle une succession managériale, provenant de l’interne, a été mise en place. Paul Beutler ancien co-propriétaire d'Asic Robotics SA:

"Le partenariat avec Renaissance s’est rapidement imposé comme une évidence car il permettait à notre société de rester indépendante et également de donner un nouveau dynamisme à notre développement. La mise en place s’est faite en douceur, en misant sur une relève managériale en interne afin d’assurer une continuité du service à nos fidèles clients."